二十大报告提出，加快发展方式绿色转型，推动经济社会发展绿色化、低碳化是实现高质量发展的关键环节。在“双碳”背景下，新能源产业蓬勃发展，新能源企业也肩负起更大的使命和责任。云顶集团3118（以下简称“云顶集团3118”）通过提供绿电交通智慧能源解决方案，推动新能源产业优化布局，助力经济社会发展全面绿色转型。近日，云顶集团3118董事长戴宝林接受媒体采访，对公司业务内容和商业模式等情况进行了介绍。

云顶集团3118是上市企业豪尔赛科技集团股份有限公司的全资子公司。“云顶集团3118汇集政、产、学、研、用、融优质资源，拥有先天的优良基因。我们在科技研发、技术创新、产业拓展和资源整合等方面优势突出，成效显著。”戴宝林如是说。

新基建是智慧经济时代贯彻新发展理念、促进新旧动能转换的新型基础设施建设，是推动经济增长、扩大有效投资、发展数字经济的重要抓手。“双碳”背景下，新基建加速绿色化。“新能源汽车充电桩是新基建的七大领域之一，我们将目光聚焦于新能源换电重卡，建设重卡换电站，换电站就相当于未来的加油站。”戴宝林介绍。燃油重卡污染严重、油耗高、路权限制重，充电重卡购车成本高、充电时间长、电网资源占用多，在“双碳”目标下，换电重卡是传统重卡的主要替代产品，推广和使用换电重卡也是实现重卡电动化和高效节能减排的重要途径。

“通过全自动换电作业，云顶集团3118可使重卡车辆在几分钟时间内轻松满电‘复活’，实现智能化高效补给，为重卡用户提供安全、极速、便捷的运行保障。我们采取‘电池银行’的运作模式，实现车电分离，用户购买整车后，由电池资产管理公司回购电池产权，用户以租赁方式获得电池使用权。车电分离模式下，可以大幅降低用户的购车成本，缓解客户对电池衰减的焦虑。”戴宝林认为，零排放、换电快、成本低，使换电重卡替代传统柴油重卡和天然气重卡具有现实的可能性。

在换电重卡运营、电池银行业务之外，云顶集团3118还着力打造重卡充换电服务网、清洁能源微电网、移动分布式储能网“三网合一”的新型电力系统，实现光储充一体化
；围绕锂电池全生命周期价值链，打通应用场景，实现锂电池梯次利用与回收
；同时，融合产业级数智化前沿技术，自主研发新能源生态大数据运营管理平台，提供全生态、全场景、全程可视化的闭环服务。

基于由换电重卡运营、电池银行、光储充一体化、锂电池梯次利用与回收、HAO生态大数据平台等业务板块组成的综合管理服务体系，云顶集团3118致力于构建智慧能源产业链闭环式生态圈。谈及公司的发展规划，戴宝林表示：“我们将通过提供绿电交通智慧能源全方位解决方案，更好地满足市场需求，探索新的盈利增长点
；同时，推动绿色消费，促进经济社会发展全面绿色转型，助力国家节能减排和‘双碳’目标实现。”